Rufen Sie den Vertrieb an: 412-352-1082
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Mit Blick auf das Jahr 2025 steht die Landschaft der Technologieanbieter und der Beschaffung vor einem tiefgreifenden Wandel. Von steigenden Kosten bis hin zu einer Zunahme von Fusionen und Übernahmen – Unternehmen müssen sich darauf vorbereiten, sich in einem sich rasch wandelnden Markt zurechtzufinden.
Mit ihrer gemeinsamen jahrzehntelangen Erfahrung werden diese Vorreiter der Branche die sich wandelnde Beschaffungslandschaft erörtern, ihre Sichtweisen zur Bewältigung von Herausforderungen teilen und einen Ausblick auf die Zukunft dieses Bereichs geben.
Verpassen Sie nicht diese Gelegenheit, zwei einflussreiche Persönlichkeiten aus der Beschaffungsbranche zu hören.
In unserer „Choppin’ It Up“-Folge erzählt der CEO und Gründer von Eric V. Cunninghamund der Entwicklungsleiter Bennett Falck sprachen über Cybersicherheit.
Im heutigen digitalen Zeitalter ist Cybersicherheit von entscheidender Bedeutung. Unternehmen ohne sichere Systeme sind erheblichen Risiken ausgesetzt, die von Datenlecks bis hin zu Ransomware-Angriffen reichen und schwerwiegende sowie kostspielige Folgen haben können.
In unserer „Choppin’ It Up“-Runde werden CEO und Gründer Eric Cunningham sowie der Leiter der Abteilung für Aus- und Weiterbildung, Andrew Ozlowski, über die entscheidende Bedeutung der internen Abstimmung im Team bei der Kontaktaufnahme und Verhandlung mit Lieferanten sprechen und gleichzeitig die Schulungsreihe „Deal Leader Workshop“ von Green Cabbage vorstellen.
Im Mittelpunkt unserer Frühjahrsreihe steht die Wiedereinführung der „Green Cabbage“-Schulungs- und Weiterbildungsreihe, wobei wir insbesondere unsere Weiterbildungsangebote im Bereich Rechtsberatung vorstellen. 🎒 Seien Sie am Donnerstag, dem 14. März, dabei, wenn CEO Eric Cunningham, der Leiter der Abteilung für Schulung und Weiterbildung Andrew Ozlowski und der Leiter der Rechtsabteilung Wesley Schnell erläutern, wie Green Cabbage Beschaffungs- und IT-Teams dabei unterstützt, ihre Kompetenz für die Zusammenarbeit und Verhandlungen mit strategischen Lieferanten zu verbessern.
Schalten Sie ein bei dieser Unplugged-Session von „Choppin It Up“ mit Green Cabbage und KPMG US! Leo Dalle Molle, Billie ‚Akau‘ola und Eric V. Cunningham sprechen über die neue Partnerschaft, die den Kunden einen Schritt voraus ist, um Ergebnisse schneller zu erzielen. KPMG US und Green Cabbage schaffen Mehrwert, indem sie Ausgaben mithilfe fundierter Marktanalysen und Lizenzierungskompetenz neu ausrichten.
Schalten Sie unbedingt ein, um eine Unplugged-Diskussion darüber zu hören, wie Sie die Ausgaben für Leiharbeitskräfte neu ausrichten und sich im Dschungel der Preisaufschläge von Onshore- und Offshore-Anbietern zurechtfinden können!
Im Beschaffungswesen ist eine Lieferantenstrategie für jedes Unternehmen, das den Nutzen maximieren und Kosten senken möchte, von entscheidender Bedeutung. Durch die Entwicklung einer soliden Lieferantenstrategie können Unternehmen den Nutzen ihrer Beschaffungsaktivitäten maximieren und eine höhere betriebliche Effizienz erzielen.
Da die Ausgaben für Technologie von Jahr zu Jahr weiter steigen, nimmt auch die Komplexität zu, die mit OEMs einhergeht. In dieser Sitzung werden alle Vorteile des Einsatzes von Drittanbieter-Support sowie die damit verbundenen konkreten Kosteneinsparungen beleuchtet.
Möchten Sie mehr über ATP Executive Atlanta erfahren? Nehmen Sie am Mittwoch, dem 19. Oktober, um 11:00 Uhr (ET) an der Diskussion mit Eric Cunningham, dem CEO von PAAS, teil, um alles rund um ATP zu besprechen!
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Dian Gunderman wird dieses Forum leiten, um den Austausch über die Bedeutung der organisatorischen Abstimmung bei der Technologiebeschaffung zu fördern. Unsere Podiumsdiskussionsteilnehmer werden die wichtigsten Prioritäten und Tipps hervorheben, die zum Erfolg ihrer Technologieabteilungen beitragen, sowie die Prozesse, die sie zur Förderung von Innovation eingeführt haben, und dabei gleichzeitig die finanziellen Ziele erreichen.
Die Kategorie „Technologie“ bietet zwar die größten Chancen auf Erfolge, ist aber aus drei Hauptgründen auch am schwierigsten zu realisieren: begrenzte Ressourcen, Fachwissen und relevante Daten. Sehen Sie sich diese Sitzung an, um zu erfahren, wie Unternehmen von einem „Player-Coach“ profitieren.
Sehen Sie sich das Video unseres aktuellen Webinars an und erfahren Sie, warum Hunderte von Unternehmen sich von Gartner abwenden und PAAS als Partner für ihre Technologiebeschaffung wählen, um optimale Preise und Vertragsbedingungen zu erzielen.
In dieser Diskussion erfahren Sie, wie Sie bei Verhandlungen mit Technologieanbietern die bestmöglichen Ergebnisse erzielen können. In dieser Sitzung lernen Sie die „richtigen Antworten“ kennen, mit denen Sie optimale Verträge abschließen und den Beschaffungszyklus um 80 % verkürzen können.
