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À l'horizon 2025, le secteur de la fourniture de technologies et des achats s'apprête à connaître une transformation majeure. Entre la hausse des coûts et la multiplication des fusions et acquisitions, les entreprises doivent se préparer à faire face à un marché en pleine mutation.
Forts de plusieurs décennies d'expérience à eux tous, ces pionniers du secteur aborderont l'évolution du monde des achats, partageront leurs points de vue sur la manière de surmonter les défis et se pencheront sur l'avenir de ce domaine.
Ne manquez pas cette occasion d'écouter deux personnalités influentes du secteur des achats.
Dans notre rubrique « Choppin’ It Up », le PDG et fondateur de Green Cabbage PDG et fondateur de Eric V. Cunninghamet le responsable du développement, Bennett Falck ont abordé le thème de la cybersécurité.
À l'ère numérique actuelle, la cybersécurité est essentielle. Les entreprises qui ne disposent pas de systèmes sécurisés s'exposent à des risques importants, allant des fuites de données aux attaques par ransomware, avec des conséquences graves et coûteuses.
Lors de notre session « Choppin’ It Up », Eric Cunningham, PDG et fondateur, et Andrew Ozlowski, directeur exécutif de la formation et de l’éducation, aborderont la nécessité cruciale d’une coordination interne au sein de l’équipe lors des interactions et des négociations avec les fournisseurs, tout en présentant la série de formations « Deal Leader Workshop » proposée par Green Cabbage.
Notre série de printemps sera consacrée à la relance du programme de formation et d'accompagnement de Green Cabbage, et mettra en avant nos offres de formation en matière de services juridiques. 🎒 Rejoignez Eric Cunningham, PDG, Andrew Ozlowski, directeur exécutif de la formation et de l'éducation, et Wesley Schnell, directeur juridique, le jeudi 14 mars pour découvrir comment Green Cabbage aide les équipes des achats et des technologies de l'information à mieux se préparer à dialoguer et à négocier avec leurs fournisseurs stratégiques.
Ne manquez pas cette session « Choppin It Up » en version acoustique avec Green Cabbage et KPMG US ! Leo Dalle Molle, Billie « Akau’ola » et Eric V. Cunningham discuteront de ce nouveau partenariat qui devance les attentes des clients pour accélérer la concrétisation des résultats. KPMG US et Green Cabbage créent de la valeur en rééquilibrant les dépenses grâce à des analyses approfondies du marché et à leur expertise en matière de licences.
Ne manquez pas cette session en format intimiste, où nous aborderons comment rééquilibrer les dépenses liées à la main-d'œuvre temporaire et comment s'y retrouver face aux marges des prestataires nationaux et internationaux !
En matière d'approvisionnement, une stratégie fournisseurs est indispensable pour toute organisation qui souhaite optimiser la valeur ajoutée et réduire ses coûts. En mettant en place une stratégie fournisseurs solide, les organisations peuvent optimiser la valeur de leurs activités d'approvisionnement et améliorer leur efficacité opérationnelle.
À mesure que les dépenses technologiques ne cessent d'augmenter d'année en année, la complexité liée aux équipementiers s'accroît également. Cette session mettra en lumière tous les avantages liés au recours à un support tiers, ainsi que les économies concrètes qui peuvent en découler.
Vous souhaitez en savoir plus sur ATP Executive Atlanta ? Rejoignez Eric Cunningham, PDG de PAAS, le mercredi 19 octobre à 11 h (heure de l'Est) pour discuter de tout ce qui concerne ATP !
Inscrivez-vous ici : INSCRIPTION À L'ATP EXECUTIVE ATL
Dian Gunderman animera ce forum afin de faciliter les échanges sur l'importance de la cohésion organisationnelle dans le cadre des achats technologiques. Notre table ronde mettra en avant les principales priorités et les conseils qui ont contribué au succès de leurs services informatiques, ainsi que les processus qu'ils ont mis en place pour favoriser l'innovation, tout en respectant les objectifs financiers.
Si le secteur des technologies offre les meilleures perspectives en matière de récompenses, c'est aussi celui où il est le plus difficile de s'imposer, et ce pour trois raisons principales : le manque de ressources, d'expertise et de données pertinentes. Regardez cette session pour découvrir comment les organisations tirent parti d'un « coach-joueur ».
Regardez la vidéo de notre dernier webinaire pour découvrir pourquoi des centaines d'entreprises délaissent Gartner et choisissent PAAS comme partenaire pour leurs achats technologiques, afin de bénéficier de tarifs et de conditions contractuelles optimales.
Au cours de cette discussion, vous découvrirez la méthode à suivre pour obtenir les meilleurs résultats possibles lors de vos négociations avec les fournisseurs de technologies. Au cours de cette session, vous apprendrez les « bonnes réponses » qui vous permettront de conclure des contrats optimaux et de réduire de 80 % la durée du cycle d'approvisionnement.